Dow foi pioneira ao se posicionar em questões de inclusão e diversidade e a transformar o ambiente corporativo – Imagem: Divulgação
ARTIGO
Os artigos e informes publicitários não representam necessariamente a posição de NEO MONDO e são de total responsabilidade de seus autores. Proibido reproduzir o conteúdo sem prévia autorização
Por – Maria Cláudia Ramos*, especial para Neo Mondo
Quando iniciei minha trajetória no mundo corporativo, há 20 anos, não imaginava que, hoje estaria em uma posição que me permitiria atuar para transformar o ambiente de trabalho e aumentar a representatividade e é exatamente esta a minha função atual aqui na Dow. Tenho orgulho em ser a líder de Inclusão, Diversidade e Equidade da Dow na América Latina. Há aqui uma forte conexão de valores: a Dow fomenta iniciativas para ser a empresa de ciência dos materiais mais inclusiva do mundo e eu acredito, fortemente, que a inclusão e a diversidade são fatores fundamentais para a construção de um mundo melhor. E hoje eu posso contribuir de forma ativa com essa construção.
Poderia dizer que o meu despertar profissional para o tema se deu, em grande parte, por estar em uma empresa que foi pioneira ao se posicionar em questões de inclusão e diversidade no ambiente corporativo e na comunicação desses valores para a sociedade: há mais de três décadas trabalhamos para transformar o fortalecimento e disseminação da cultura da inclusão.
A criação do cargo de Chief Inclusion Officer da Dow, atualmente ocupado por Alveda Williams, mulher e negra, com representantes em cada região onde atuamos, foi crucial para nos ajudar a traçar estratégias mais assertivas para esse assunto. Isso inclui estimular a autoidentificação das pessoas, para que, da nossa parte, possamos compreender melhor as necessidades da equipe e, da outra parte, as pessoas conheçam os projetos destinados aos grupos nos quais se enquadram e participem dessas iniciativas. Antes de assumir minha posição atual, por exemplo, atuava no RH, de onde contribui para a implementação de estratégias para aumentar a representatividade e fomentar o desenvolvimento de talentos diversos na companhia.
No Brasil, parte de nossos esforços estão focados em projetos para inclusão de mulheres e pessoas pretas e pardas, considerando o contexto racial do país. Essas iniciativas nos colocam como agentes da transformação, trabalhando para ampliar a discussão de espaços e pessoas entre clientes, fornecedores e nas comunidades em que estamos inseridos.
Temos o Programa Trainee Potências Negras, que busca atrair profissionais pretos e pardos para cargos que exigem graduação; o Evolve, que auxilia talentos pretos e pardos da Dow no planejamento de carreira e desenvolvimento de habilidades necessárias para que esses indivíduos alcancem posições de interesse; e o Ciência, Representatividade, Inclusão e Experiência (CRIE), lançado em 2021 para estimular o talento de estudantes pretos e pardos interessados na área de STEM (Ciências Naturais, Tecnologia, Engenharia e Matemática). Também participamos de movimentos externos, como o Movimento pela Equidade Racial (MOVER), com foco em empregabilidade, conscientização e promoção da diversidade racial.
Além disso, promovemos treinamentos internos para todos os níveis hierárquicos. O Diverse Coaching, por exemplo, tem como objetivo alavancar a carreira de talentos diversos por meio de atividades de coaching com especialistas. Já o workshop “Inclusão tem Todas as Cores” é um treinamento idealizado pelo GAAN – grupo de afinidade para pretos e pardos – com o objetivo de criar maior consciência e entendimento quanto às questões relacionadas à disparidade racial no Brasil para funcionários e lideranças. Afinal, acreditamos que nossos líderes devem sempre ser modelos, bem como disseminadores e guardiões desses valores.
A soma desses esforços resulta, também, na melhoria dos indicadores de orgulho e satisfação do nosso time com a empresa. De acordo com o índice interno Employee Experience, constatamos que os membros de grupos de afinidade têm 10% mais sentimento de pertencimento do que os demais funcionários. Entendemos que essa vantagem está relacionada ao propósito que os grupos atribuem ao trabalho das pessoas, que enxergam nas suas atividades um meio de contribuir na luta pela igualdade racial.
Estamos conscientes da complexidade do desafio que estamos encarando e de que ainda há um longo caminho rumo à equidade. Mesmo assim, temos a certeza de que a soma de diferentes pensamentos, experiências e estilos de vida fomenta a inovação e, consequentemente, melhora o desempenho financeiro da companhia, transformando a diversidade em uma proposta de valor para nossos clientes e parceiros.
Por isso, seguimos empenhados em formar uma base vibrante, diversificada e talentosa de funcionários, posicionando-nos como referência e inspirando essa mudança. Dessa forma, nos aproximamos cada vez mais da ambição de sermos a empresa de ciências dos materiais mais inovadora, centrada no cliente, inclusiva e sustentável do mundo.
*Maria Cláudia Ramos, líder de Inclusão Diversidade e Equidade e Experiência do Funcionário da Dow para a América Latina.
