Tecnologias climáticas e o Brasil pós-COP30: a encruzilhada entre potencial e protagonismo

Tecnologias climáticas: sem ela não haverá transição climática, afirma Zé Gustavo - Foto: Ilustrativa/Freepik

ARTIGO

Os artigos não representam necessariamente a posição de NEO MONDO e são de total responsabilidade de seus autores. Proibido reproduzir o conteúdo sem prévia autorização

Por - Zé Gustavo*, especial para Neo Mondo

A COP30 marcou um ponto de inflexão no debate global sobre inovação climática. Passada a euforia diplomática e a intensidade das negociações, permanece uma certeza: não haverá transição climática sem tecnologia.

Leia também: Horizontes Azuis: Neo Mondo dentro da COP30 com Alexander Turra

Leia também: A maior e melhor participação de indígenas da história de todas as COPs

O mundo discute tecnologias climáticas com um senso de urgência inédito. Países desenvolvidos ampliam metas para a descarbonização da indústria; blocos regionais criam regras específicas para validar créditos de carbono, mensurar o impacto de startups e orientar investimentos verdes; agências multilaterais incentivam modelos de financiamento híbridos para reduzir riscos e escalar soluções. A pauta deixou de ser periférica: agora, colabora na estruturação de decisões estratégicas de infraestrutura, diplomacia e competitividade.

Nesse cenário, o Brasil ocupa um espaço desconfortável e, ao mesmo tempo, promissor. Temos recursos naturais incomparáveis, uma base científica sólida e um ecossistema empreendedor vibrante. Nossa matriz energética é majoritariamente renovável, e nossa diversidade biológica abre caminhos únicos para a biotecnologia, a bioeconomia e soluções baseadas na natureza. Entretanto, continuamos marginalizados no fluxo global de investimentos em climatechs.

Estamos no “Pós-COP30”, e ficou evidente que o país precisa fazer uma escolha: permanecer espectador de uma corrida que já começou ou assumir o protagonismo que seu potencial permite. O debate internacional mostrou que a fronteira da inovação climática está avançando rapidamente, com inteligência artificial aplicada ao clima, captura e uso de carbono, novos modelos de crédito ambiental, bioprocessos industriais, sistemas agroalimentares regenerativos e tecnologias para adaptação urbana. Enquanto isso, muitas startups brasileiras, especialmente as de base científica, seguem enfrentando dificuldades de financiamento, ambientes regulatórios pouco claros e cadeias de validação que, na prática, atrasam a chegada das soluções ao mercado.

O resultado é um paradoxo: o Brasil é estratégico para o clima global, mas segue periférico no fluxo internacional de investimentos em tecnologia climática, mesmo diante da urgência e da expansão global do setor.

Para mudar esse eixo, precisamos encarar três movimentos decisivos.

O primeiro passo é compreender a inovação climática como eixo estruturante da política de desenvolvimento, e não como um capítulo isolado das políticas ambientais. Isso significa integrar agendas de indústria, agricultura, energia, infraestrutura e bioeconomia a partir de uma mesma lógica: promover tecnologias que gerem impacto climático escalável, mensurável e criem valor econômico. Países que avançaram nesse campo mostraram que a inovação climática só prospera quando há coordenação público-privada e visão de longo prazo. A Alemanha trilhou caminho semelhante, mas com forte protagonismo do Estado, especialmente por meio do banco de desenvolvimento KfW, que se tornou um dos agentes mais importantes na mobilização de capital verde para a descarbonização industrial, infraestrutura limpa e tecnologias de baixo carbono. Já a Índia mostra como economias emergentes podem inovar ao estruturar instrumentos financeiros híbridos, como os criados pelo India Innovation Lab for Green Finance, que conectam governo, bancos de desenvolvimento e investidores privados para viabilizar energia renovável em pequena e média escala.

Esses exemplos revelam um padrão comum: onde a inovação climática prospera, há políticas claras, instrumentos financeiros adequados e colaboração contínua entre setor público, setor privado e ciência. É exatamente esse tipo de arranjo que o Brasil ainda precisa consolidar.

O segundo movimento é destravar o financiamento climático. Climatechs são, em grande medida, deeptechs: exigem capital paciente, ciclos longos e instrumentos de mitigação de risco. O Brasil ainda funciona preso a modelos tradicionais que não dialogam com essa realidade. Precisamos de blended finance, plataformas de orquestração, mecanismos de compras públicas verdes e ambientes regulatórios de teste. Não se trata apenas de atrair recursos internacionais; é também criar condições internas para que esse capital encontre projetos aptos a escalar.

O terceiro movimento é fortalecer o ecossistema como um todo. A inovação climática não nasce isolada. Ela depende de universidades próximas ao empreendedor, de empresas âncora que testem tecnologias, de governos que criem regulações estáveis e de instrumentos que conectem ciência, capital e impacto. O Brasil tem peças importantes, mas falta encaixe. Nosso papel no Fórum Brasileiro de Climatechs é articular-se com outras organizações para construir essas pontes e dar visibilidade às soluções que já estão surgindo — muitas delas fora dos grandes centros, em territórios onde a urgência climática é cotidiana.

O Brasil deu passos importantes com o lançamento do Plano de Transformação Ecológica, que representa um marco na tentativa de articular desenvolvimento e sustentabilidade. É um avanço inegável. Mas, para que esse plano atinja todo o seu potencial, é preciso ampliar seu escopo para além das grandes empresas e instituições públicas. Startups de base tecnológica — de hardware, software ou biotecnologia — também precisam ser reconhecidas como agentes estratégicos da transição, com acesso a instrumentos de financiamento e políticas voltadas à experimentação. São essas empresas que carregam, em seu próprio DNA, a capacidade de testar rapidamente soluções e gerar inovação com velocidade e impacto. Sem incorporá-las de forma mais ativa, o Brasil corre o risco de limitar sua transformação ecológica às estruturas tradicionais, deixando de aproveitar a potência das soluções escaláveis que já estão emergindo nos ecossistemas de inovação climática.

A COP30 deixou uma mensagem clara: liderar a transição climática exige alinhar a velocidade da política e do financiamento à velocidade da inovação. O Brasil já sinaliza esse caminho com o Plano de Transformação Ecológica, mas ainda está centrado em grandes empresas e soluções consolidadas. Se quisermos que o país lidere setores estratégicos como bioenergia, agricultura regenerativa, crédito de carbono de alta integridade, saneamento e tecnologias florestais, precisamos ir além. Startups de base tecnológica, como as climatechs, têm em seu próprio DNA a capacidade de testar soluções rapidamente, ajustar rotas e escalar o que funciona. São essas empresas que podem acelerar o surgimento de tecnologias disruptivas em setores estratégicos.

O Brasil vive um momento raro em sua história: possui vocação, necessidade e oportunidade. Temos as condições, mas ainda não fizemos todas as escolhas para seguir nesse caminho. E, como em toda encruzilhada decisiva, não escolher também é uma escolha — e é a única que definitivamente não podemos fazer.

O mundo está avançando. As climatechs estão emergindo. Falta transformar potencial em protagonismo. E esse é o desafio que o Brasil precisa assumir agora.

*Zé Gustavo - diretor executivo do Fórum Brasileiro das Climatechs.