A floresta em pé precisa gerar valor: como transformar a bioeconomia amazônica em modelo de desenvolvimento

Floresta em pé gera valor quando a riqueza da biodiversidade se transforma em renda para as comunidades amazônicas - Imagem gerada por IA - Ilustrativa/Neo Mondo

POR - FELIPE FRANZINA*

Durante décadas, o desenvolvimento econômico da Amazônia esteve associado à exploração de madeira e à conversão de áreas de floresta para a agropecuária. Esse modelo parte de uma lógica que precisa ser questionada: a ideia de que, para gerar riqueza, é necessário substituir a floresta por outras atividades econômicas. Esse não é o único caminho. E, acredito, também não é o mais inteligente para o futuro da região.

Leia também: Amazonia Bio Group recebe Distinção Empresa Verde por práticas de sustentabilidade

Leia também: A Amazônia chega ao seu dia com o menor desmatamento já registrado e uma seca anunciada para 2027

A biodiversidade amazônica representa uma oportunidade econômica ainda longe de ser plenamente aproveitada. Seus ingredientes naturais e compostos bioativos têm aplicação nas indústrias de alimentos, bebidas, suplementos e cosméticos. São mercados que buscam cada vez mais inovação, funcionalidade e qualidade, atributos que dão aos recursos da floresta uma posição estratégica na economia global.

Mas o potencial da Amazônia não está apenas na disponibilidade de matéria-prima. Ele está na capacidade de transformar esses recursos em ingredientes de maior valor agregado, de desenvolver aplicações industriais e de atender aos padrões de qualidade e às exigências dos mercados internacionais. É essa capacidade que permite abandonar a lógica de simples fornecedor de recursos naturais e construir uma cadeia produtiva competitiva.

Em mais de uma década de atuação no setor, acompanhei de perto a dificuldade de conectar a biodiversidade brasileira às necessidades da indústria global. E ficou claro para mim que ter acesso a recursos naturais não basta para construir um negócio sustentável e competitivo. É preciso investir em tecnologia, processamento, certificação, rastreabilidade e relações comerciais consistentes. Sem essa estrutura, o potencial da floresta dificilmente se converte em valor econômico de longo prazo.

É essa transformação que pode mudar a equação econômica da floresta.

Quando os recursos naturais passam a integrar cadeias produtivas estruturadas, é possível gerar riqueza sem depender da conversão da floresta para outros usos. Mas há uma condição indispensável para que esse modelo funcione no longo prazo: o valor gerado precisa chegar também à sua origem. Não basta desenvolver um mercado internacional para os ingredientes amazônicos se quem está na base da cadeia não participa dos resultados.

Produtores e comunidades locais precisam fazer parte dessa construção. Isso significa criar oportunidades reais de renda, oferecer previsibilidade comercial e apoiar a estruturação da produção local. Sem esses elementos, a bioeconomia corre o risco de continuar sendo apenas um conceito promissor, distante da realidade de quem vive e trabalha na região. A preservação da floresta precisa representar, para essas pessoas, uma oportunidade concreta de desenvolvimento.

O Brasil reúne condições para assumir a liderança no mercado internacional de ingredientes naturais. Nossa biodiversidade é uma vantagem real, mas, sozinha, não garante esse lugar. A liderança dependerá da capacidade de transformar recursos naturais em soluções competitivas, de desenvolver infraestrutura produtiva, de incorporar tecnologia e de agregar valor ao que o país oferece ao mundo.

A discussão sobre o futuro da Amazônia precisa, portanto, considerar também a sua dimensão econômica. Preservar a floresta não é apenas uma responsabilidade ambiental. É também uma oportunidade de desenvolvimento, inovação e geração de riqueza. Sustentabilidade e crescimento não precisam ser forças opostas. Quando existe um modelo econômico bem estruturado, os dois podem caminhar na mesma direção.

A verdadeira tarefa é construir uma economia em que manter a floresta em pé seja mais vantajoso do que derrubá-la. Isso exige negócios viáveis, investimento, capacidade produtiva e cadeias de valor estruturadas. Sobretudo, exige que a riqueza gerada por esse modelo chegue também às comunidades que dependem da floresta.

*Felipe Franzina - Fundou a Amazonia Bio em 2018 e construiu a plataforma do zero até USD 7.4M de receita em 10+ países. Com background como correspondente banking internacional, é reconhecido como voz da bioeconomia amazônica — destaque na COP30, reconhecido por ministros e pelo Princípio Real Astrid da Bélgica. Formado em Administração com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, também cursou mestrados em Economia da Globalização, na Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, e em Economia da Mundialização e do Desenvolvimento, na PUC-SP. É colunista do portal Neo Mondo.